来月、山形県老施協会員に向けて3つのオンライン講演を行うことになっている。（参照：masaの講演予定）
施設長・管理職研修では、「2027年度改定を見据えての課題整理と今後の施設経営戦略」・「介護事業に求められる人材マネジメント〜定着につながる人材育成」というテーマの2講演を行う予定だ。
もう一つは生活相談員研修で、「特養の生活相談員実務について〜相談援助職としてのスキルアップの課題」をテーマとしている。
生活相談員だけを対象にした研修講師は、過去30年間を通じて何度も経験している。だがそこで伝える内容は年々変化している。それは相談援助業務の担当者が置かれている立場・社会情勢・介護事業に吹く風が変わってきているからだと思う。
例えば介護保険制度創設後の数年間については、施設ケアマネと相談員の業務分掌の問題がテーマになることも多かった。しかし相談員と施設ケアマネが兼務ではなく、それぞれ独立して配置される施設が増え、それぞれの施設でソーシャルワーカーとしての業務内容が区分されていく中で、業務分掌が一番の悩みであるという状況はなくなったように思う。
今回は事前に山形県老施協相談員部会が、「業務中に感じている困難について、解決につながるアドバイスをいただきたい内容について」というご意見をまとめてくださり、それに基づいて昨日オンライン打ち合わせを行った。
それによると下記の7つの問題が提起された。
�／噺軌�受のご家族が遠方であるため、何かあった際にすぐの対応が困難
�◆嵜夕蠅鬚�けずに」というのが主流になってきているが、今後の介護像についてどう変化していけば良いか
�０緡鼎悗琉預犬�高い方の入所について
�たΠ�間のコミュニケーションについて
�ダ�年後見人の業務、対応の範囲について
�Τ姐饋雄爐硫歛蝓�言葉の壁、コミュニケーションについて
��入所待機者数の減少に伴い、生活相談員としてできること
なるほどと思った。
�，蓮△修發修眇噺軌�受人とはどのような役割を持つ人なのかということを確認することが重要と思った。そのうえでオンラインで不可能なことはない世の中になっており、それを利用しない手はないと思う。
�△蓮�介護施設における介護DXと生産性向上に関連する問題である。人手をかけねばならないところ、人手をかけなくてよいところを整理して伝えたいと思う。
��は、介護保険施設の協力医療機関との連携構築義務に関連してくる。この義務は実は、施設利用者をスムースに医療機関に入院させることより、施設利用者が一旦入院しても短期間で施設に復帰させることが主たる目的であり、今後の介護保険施設は回復期療養を担うことが必然になるという意味で、介護職員などの必要な知識・援助技術も進化せざるを得ないことを伝えなければならない。
�い蓮∩蠱粍�の命は「調整力」だという原点を考えてほしい。そのうえで職員間のコミュニケーションも友達の会話ではなく、職業人・プロとしてのコミュニケーション能力が求められることを伝えたい。
�イ蓮⊃抜鵑蠅里覆す睥霄圓�増えている中、今一度成年後見人が代理できることと、そうでないことを整理し、施設として利用者が暮らしている間に出来ること、死後の対応をどうするかを明確にしたい。
�Δ蓮∈�どきの問題である。これも考え得る対応を伝えよう。
�Г蓮∋楡濮蠱粍�の一番の役割はベッドコントロールである。しかし待機者が大勢いて、利用者確保に困らなかった時代ではなくなっている今日、利用者確保の方法論・考え方も変えなければならないことを伝えたい。
このように現在問題点を整理して、講演スライド作りにかかろうとしているところだ。問題はこれらの内容を網羅して90分にまとめなければならないという点だ。
贅沢を云えば、この内容ならばせめて120分ほしいというのが正直なところだが、与えられた時間内でわかりやすく伝えるために、これから頭を絞って考えようと思う。
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感動の完結編。
