昨日は午後から、ビズアップ人事コンサルティング��主催の介護人材マネジメント講演をオンライン配信したが、200人を超える方が視聴してくださった。
この場を借りてお礼を申し上げたい。ありがとうございました。
今日も午後からオンライン講演の予定が入っている。ただし今日の講演は、会津若松市在宅医療・介護連携支援センター主催の関係者向け講演ということで、IDとパスワードを送られた方だけが視聴できるクローズ講演である。
テーマは、「看取りを支える介護実践〜人生会議から命のバトンリレーまで」であり、今日と8/27の2日間に分けて、それぞれ120分間：合計240分間の看取り介護講演を行う予定となっている。
在宅医療・介護連携支援センター主催ということで、介護関係者だけではなく医療関係者も多数参加予定だ。とはいってもそのほとんどは看護職の方々である。
介護関係者が医療職である看護職の皆さんに対して、看取り介護・ターミナルケアの方法論をレクチャーするなんて、以前には考えられないことだったかもしれない。しかし30年以上前から特養での看取り介護に取り組んできた僕にとっては、看護職の語るターミナルケアは、看取り介護実践の参考にはならなかった。
看取り介護は特別な介護ではないが、旅立ちの時が近いという限られた時間を意識して、「できること」があるからだ。看護職の語るターミナルケア実践論には、そこの視点が欠けていると思った。
そんな僕の思いと、実際に特養で実践してきた方法論は、いつの間にか医療関係者の方々にも受け入れられるようになり、「日本死の臨床学会」などで医師や看護師の方も、僕の看取り介護講演を受講してくれる機会は増え、医師会からも講師として招かれることも多くなった。
今日もそんな僕の実践論・実務論を伝える予定だ。
初回の今日は、本物の看取り介護とは何かということを実例をもとにして伝えるつもりだ。
看取り介護と言いながら、対象者の安楽と安心を保障せず、ただ単にそこで息を止める瞬間を迎えているだけという偽物の看取り介護が横行している現在の介護事業の実態の中で、きちんと対象者の安楽と安心を保障し、息を止める瞬間まで尊厳をもって生きることを支え、人生の最終ステージにこの世で縁を結んだ人々との、最後のエピソードづくりを支援する・・・そうした実例を多数紹介しようと思う。
その為の前提として、支援機関は人生会議（ACP）をシステム化していく必要があるし、ソーシャルワーカーが利用者や家族の代弁者となって、医療関係者に利用者や家族の本音を伝える役目も重要になってくる。
そのうえで看取り介護チーム全員が、「終末期とはどういう状態の時期で、どのように判定されるのか」ということの正しい知識を共有したうえで、医師による責任ある正しい終末期判定が行われなければならない。
それができておれば看取り介護が1年以上も続いているという馬鹿げた状態なんてなくなるのだ。
この講演に先駆けて、会津若松市の医療と介護関係者にエールを送る動画を作成している。会津若松市の歴史ある美しい景色とともに、数々のメッセージを送る動画を記事の末尾に張り付けるので、是非ご覧いただきたい。
まだ会津若松市に行ったことがない方も、現地に行った気分になることができるので、会津若松市以外の全国の医療介護関係者にも見ていただきたい。
※メディカルサポネットの連載、「菊地雅洋の波乱万丈！選ばれる介護経営」の7/25更新記事は、「介護事業経営を左右する加算算定の考え方」です。
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感動の完結編。
